Nota de la editora: Este artículo se publicó originalmente en inglés por Andrew Maykuth para The Inquirer. Fue traducido por Solmaira Valerio y editado por Zari Tarazona para Kensington Voice.
Algunos empleadores están reabriendo y llamando a los trabajadores suspendidos de nuevo al trabajo. Es una buena noticia, ¿verdad?
Pero ¿Qué pasa si usted ahora gana más dinero con los beneficios de desempleo y el pago suplementario de $600 a la semana en la Compensación Federal de Desempleo por Pandemia (FPUC en inglés)?
¿Qué pasa si le preocupa su seguridad si regresa al trabajo durante la pandemia del coronavirus?
Usted necesita tener mucho cuidado al rechazar una oferta de su empleador para volver al trabajo, dicen los funcionarios del Departamento de Trabajo e Industria de Pensilvania y defensores de los trabajadores.
Mucho trabajadores nos dicen que esto es un problema emergente.
Sus empleadores pueden reiniciar las operaciones ahora que el gobierno está levantando las restricciones del coronavirus a los negocios. Otras compañías también han recibido préstamos federales del Programa de Protección de Nómina (PPP en inglés) que requieren que tengan trabajadores en la nómina.
Aquí está lo que necesita saber:
¿Tengo que aceptar la oferta de mi empleador para regresar al trabajo?
En términos generales, si usted rechaza la llamada de un empleador para regresar al trabajo, entonces usted ha renunciado. Si usted renuncia a ese trabajo, entonces usted no es elegible para la compensación por desempleo. Esa es la ley.
“Cada vez que decide rechazar una oferta para volver al trabajo, se arriesga a que el sistema diga que usted no tenía buenas razones para hacerlo”, dijo Sharon Dietrich, directora de litigios y abogada gerente de la unidad de empleo de Community Legal Services.
¿Cómo sabrá el gobierno que rechacé una oferta de trabajo?
Cuando presenta reclamos de desempleo quincenales, el gobierno le pide que verifique que no ha recibido una oferta de trabajo.
La oficina de Compensación por Desempleo también se comunica habitualmente con los empleadores para verificar el estado de los trabajadores que están recibiendo beneficios. Supongamos que su empleador informará que usted rechazó una oferta de trabajo. Si su empleador dice que renunció, pero usted indicó al estado que no tenía ofertas de trabajo, eso desencadenará una investigación sobre su reclamo.
¿Qué pasa si me atrapan?
No pasará nada bueno.
Perderá sus beneficios de desempleo. El estado intentará recuperar cualquier pago ilegítimo que haya recibido. Y, por supuesto, estará sin trabajo, justo cuando la economía está en recesión.
En el peor caso, también podría ser procesado por fraude.
Pero, ¿ Que pasa si tengo una razón legítima para no regresar al trabajo?
La oficina de Compensación por Desempleo revisa cada caso individualmente para determinar si hay una razón permisible por la cual un empleado no puede volver al trabajo. “Cada caso es diferente, y cada caso necesita ser revisado”, dijo Jerry Oleksiak, el secretario de trabajo e industria de Pensilvania, a los periodistas esta semana.
Esté preparado para documentar su caso. Esta es una área de disputa frecuente, y mantiene a muchos abogados de empleo ocupados.
Estoy preocupado por mi salud si regreso al trabajo.
Si puede documentar un problema de salud legítimo, o preocupación acerca de la salud de alguien en su hogar, es posible que esté en terreno firme.
“Si parte de la razón por la que no van a regresar es porque tienen un sistema inmunitario comprometido o alguien en su casa tiene un sistema inmunitario comprometido, lo veríamos como una razón más relevante que la que usted está haciendo más dinero en desempleo o alguna otra razón”, dijo Susan Dickinson, la directora de la oficina de Pensilvania de la política de beneficios de compensación por desempleo.
Necesito tomar el transporte público para ir al trabajo. ¿Qué pasa si no quiero subirme a un autobús?
Eso es un miedo razonable, pero probablemente no calificará como una razón legítima para rechazar una oferta para volver al trabajo.
“La mayoría de las personas que necesitan tomar el transporte público al trabajo no van a ser excusadas sólo por esa razón”, Dietrich dijo.
Mi entorno de trabajo no es seguro para COVID-19. No voy a regresar.
Usted podría tener un argumento para rechazar un trabajo si su empleador no proporciona el equipo de protección necesario o no impone reglas de distanciamiento social en el lugar de trabajo. Pero primero debe tratar de resolverlo con su empleador. Sus argumentos también deben ser razonables.
Dietrich dijo que un buen lugar para comenzar es si el empleador ha cumplido con las pautas de Occupational Safety and Health Administration para preparar los lugares de trabajo para COVID-19.
El gobernador Tom Wolf el miércoles agregó incertidumbre en la ecuación cuando dijo que Pensilvania no puede hacer cumplir ampliamente las protecciones en el lugar de trabajo. Sugirió que los empleados se nieguen a ir a trabajar si no se sienten seguros.
¿Qué pasa si necesito cuidado infantil, pero no puedo encontrar un cuidador?
La dificultad de encontrar cuidado infantil por sí sola no es una “buena causa” para renunciar, a menos que pueda demostrar que ha probado todos los medios disponibles para obtener cuidado para su hijo.
“¿Agotaron todas las opciones?”, dijo Dickinson de la oficina de Compensación por Desempleo. “Esa es una frase que usamos a menudo, ¿agotaron todas las opciones para tratar de resolver este problema?”
Al igual que con otras situaciones, también puede entrar en juego una combinación de factores. Si no puede obtener cuidado infantil y eres inmunodeficiente, usted puede tener un argumento más fuerte que si no puede obtener cuidado infantil, pero usted es joven y está en forma.
“Siempre será una situación caso por caso”, dijo Dietrich. “Es una escala móvil en la que nunca se puede estar seguro de en qué extremo de esta diapositiva va a estar y si está en peligro de quedar excluido de los beneficios o no”.
Bajo el Families First Coronavirus Response Act, los empleadores con menos de 500 empleados deben proporcionar hasta 12 semanas de ausencia por enfermedad pagada, a una tasa de pago regular de dos tercios, a los empleados que necesitan cuidar a un niño cuyo escuela o proveedor de cuidado infantil está cerrado o no está disponible debido a la pandemia. Los pequeños negocios con menos de 50 empleados pueden calificar para la exención si los requisitos de licencia pagada pondrían en peligro la viabilidad económica del negocio.
Traductora: Solmaira Valerio / Editora: Zari Tarazona / Diseñadora: Henry Savage
Kensington Voice es una de las más de 20 organizaciones de noticias que producen Broke in Philly, un proyecto colaborativo de reportaje sobre mobilidad económica. Lea más en brokeinphilly.org o sígalo en Twitter en @BrokeInPhilly.